2024环球一级建造师《每日一练》《项目管理》(3.11)

发布于 作者:

2024环球一级建造师《每日一练》《项目管理》(3.11)，《每日一练》是帮助考生复习和准备考试的一种方式，通过每天练习一些题目来巩固知识点和提高解题能力。

以下是一些模拟题目，供你参考：

    • 工程技术知识
      • 题目：在混凝土施工中，什么是混凝土的初凝时间？
      • 答案：混凝土的初凝时间是指从加水拌合到失去塑性所需的时间。
  2. 案例分析
    • 题目：某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，作为项目经理，你将如何处理？
    • 答案：作为项目经理，首先需要评估设计变更对项目的影响，包括成本、进度和质量。然后与设计单位、业主和监理单位沟通，确定变更的合理性和必要性。如果变更是必要的，需要按照合同规定办理变更手续，并调整项目计划和资源配置。

建议你通过官方教材、专业培训课程和模拟试题来全面准备考试。同时，也可以关注一些在线教育平台，它们通常会提供最新的考试资讯和练习题库。

“2024环球一级建造师《每日一练》《项目管理》(3.11)，环球一建-一级建造师题库网”正文阅读：

当你打算放弃梦想时，告诉自己再多撑一天，一个星期，一个月，再多撑一年，你会发现，拒绝退场的结果令人惊讶。2024环球一级建造师《项目管理》每日一练已更新，怀着梦想来学习吧!

1.【单选】某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为( )。

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险规避

D.风险转移

【答案】C

【解析】采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险;正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域;不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案;合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。

2.【单选】关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。

A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

【答案】B

【解析】从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：自然风险，技术风险，管理风险，环境风险。质量风险识别可分三步进行：

(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。

(2)分析每种风险的促发因素。

(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

“因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险”属于技术风险。

3.【多选】建设项目的质量管理，应贯彻“三全”管理思想，“三全”管理思想是指( )。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全方位管理

E.全系统管理

【答案】ABC

【解析】“三全”管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。

“2024环球一级建造师《每日一练》《项目管理》(3.11)，环球一建-一级建造师题库网”这篇文章是对一级建造师考生有价值的文档，其中的题库是重点也是一级建造师名师推荐的题库，文章来源：“2024环球一级建造师《每日一练》《项目管理》(3.11)”。一级建造师试题网！只要精准的获取备考题库资源，考生勤加练习，每日一练，多多做题，顺利的通过考试不是一句话，没有足够的付出哪有顺利的通过。历年真题，模拟试题都是最好的备考资源。更多信息一级建造师题库网小编推荐点击这里>>每日一练。

声明：一级建造师题库网全部内容由互联网获取，或者用户自发上传，所有权归原作者所有，一级建造师题库网未作人工编辑处理，不承担任何相关法律责任和解释以及后续服务。如果大家发现有涉嫌版权，欢迎发送邮件至：661028@qq.com qq.com进行举报，必须提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。