2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题)
标题:2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题):深度剖析与备考策略
一、引言
随着我国建筑业的持续发展,2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题)。2023年的一级建造师考试,以其深度和广度,再次展示了对建筑实务的理解与应用的重视,旨在选拔出具备扎实专业知识与实践能力的行业精英。以下是本次考试的详细解读和备考策略建议。
二、考试内容解析
1. 建筑实务:2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题),侧重于考察考生对建筑结构、施工技术、材料选用和施工管理的理解和应用。例如,混凝土结构施工技术的细节,如配比、浇筑、养护和结构耐久性分析,体现了对基础专业知识的深入考核。
2. 专业领域:水利水电工程、公路工程管理与实务、市政公用工程管理与实务等专业领域,试题覆盖了设计原则、防火设计、装饰材料选用、抹灰工程做法以及施工安全检查等诸多方面,强调实际应用场景的解决能力。
三、考试形式与答题技巧
一级建造师考试以闭卷形式进行,2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题)、多项选择题以及实务操作和案例分析题。答题时,考生需要注意理解题意,把握关键信息,确保对基础概念的掌握,同时具备对复杂问题的分析和解决能力。对于案例分析题,考生要具备将理论知识应用于实际场景的能力,充分展示其在建筑项目中的综合管理能力。
四、考后评估与学习资源
考试结束后,考生可以通过中大网校、大立教育、建设工程教育网等教育机构获取真题答案解析,进行估分,以评估自身表现。这些平台还会提供历年真题及答案解析,帮助考生深度分析答题失误,为下一届考生提供学习参考。
五、备考策略
1. 系统学习:深入理解建筑领域的专业知识,掌握相关规范,是备考的基础。通过教材、辅导书籍或在线课程,全面学习各专业领域的理论知识。
2. 实践应用:结合实际案例研究,提升解决实际问题的能力。通过做题,加强知识的巩固和应用。
3. 题型熟悉:了解考试的各种题型,如单项选择题、多项选择题和案例分析题,有针对性地进行练习,提高答题效率。
4. 历年试题分析:2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题),通过分析历年试题,了解命题规律,找出自己的知识弱点,提高复习的针对性。
六、结语
2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题),再次提醒我们,该考试不仅是对专业知识的考验,更是对实际操作与问题解决能力的考察。考生们应注重理论与实践的结合,科学备考,以期在竞争激烈的考试中脱颖而出。
在未来的学习和工作中,2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题),更是对建筑行业责任的承载。因此,每一次的准备和挑战,都是为更美好的建筑未来铺路。愿每一位考生都能在备考过程中收获成长,成就梦想。
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41.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了职业健康安全与环境管理的特点( )。
A.多样性
B.复杂性
C.多变性
D.协调性
【答案】B
【解析】复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
【考点来源】1Z205012 职业健康安全与环境营理的特点和要求P210
42.建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目提供增值服务的是( )。
A.运营维护
B.建设
C.档案管理
D.数据处理
【答案】B
【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
【考点来源】1Z207011 项目信息管理的目的 P344
43.关于施工材料费控制的说法,正确的是()。
A.主要控制材料的采购价格
B.应由施工作业者*干控制
C应遵循“*量价分离”原则
D.主要是定额控制
【答案】C
【解析】材料费控制同样按照”量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
【考点来源】1z202032 成本控制的方法 P89
44.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由( )审批。
A.总包单位技术负责人
B.总包单位项目技术负责人
C.专业承包单位技术负责人
D.专业承包单位项目技术负责人
【答案】C
【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法P47
45.某项目施工成本数如下。应用差额计算法分析,该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是( )万元。
A.1.2
B.0.6
C.1.1
D.1.8
【答案】A
【解析】240×(3.5%-3%)=1.2万元。
【考点来源】
46.下列施工质量事故预防措施中,属于严格按照基本建设程序办事的是( )。
A.严格控制建筑材料质量
B.禁止任意修改设计和不按图纸施工
C.严禁脚手架超载堆放材料
D.推行终身职业技能培训制度
【答案】B
【解析】严格按照基本建设程序办事:首先要做好项目可行性论证,不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开工;杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
【考点来源】1Z204052 施工质量事故的预防P191
47. 项目质量控制包括下列活动:①评价分析;②设定目标;③测量检查;④纠正偏差,上述活动的正确顺序是( )。
A.②-①-④-③
B.③-①-④-②
C.②-③-①-④
D.③-④-②-①
【答案】C
【解析】质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:
(1)设定目标:按照质量要求,确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。
(2)测量检查:测量实际成果满足所设定目标的程度。
(3)评价分析:评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因。
(4)纠正偏差:对不满足设定目标的偏差,及时采取针对性措施尽量纠正偏差。
【考点来源】1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任P149
48.关于现场围挡的说法,正确的是( )。
A.沿工地四周可以不连续设置围挡
B.市区主要路段的工地围挡设置高度不低于2.2m
C.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料
D.涉及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5m
【答案】D
【解析】四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1. 8m,围挡材料要求坚固、稳定 、统一、整洁、美观。
【考点来源】1Z205041 施工现场文明施工的要求P245
49成本管理的基础工作是各方面的,其中最根本最重要的基础工作是( )。
A.建立成本管理计划体系
B.建立成本管理核算体系
C.建立成本管理程序体系
D.建立成本管理责任体系
【答案】D
【解析】成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序P70
50.某分部工程双代号网络计划如图(单位:天)。若计划工期等于计算工期,关于工作时间参数的说法正确的是( )。
A.工作A2的自由时差是1天
B.工作B2的最迟完成时间是第8天
C.工作C2的总时差是1天
D.工作B3的最早开始时间是第7天
【答案】B
【解析】A错,工作A2是关键工作,故A2的自由时差是0天。C错,工作C2是关键工作,故总时差是0天。D错,工作B3的最早开始时间是第8天。
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
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