2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析（21-30题）
标题：2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析（21-30题）：深度剖析与备考策略
一、引言
2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析（21-30题），一级建造师资格证书已成为建筑行业专业人士的必备凭证。2023年的一级建造师考试，以其深度和广度，再次展示了对建筑实务的理解与应用的重视，旨在选拔出具备扎实专业知识与实践能力的行业精英。以下是本次考试的详细解读和备考策略建议。
二、考试内容解析
1. 建筑实务：2023年试题在建筑实务部分，侧重于考察考生对建筑结构、施工技术、材料选用和施工管理的理解和应用。例如，混凝土结构施工技术的细节，如配比、浇筑、养护和结构耐久性分析，体现了对基础专业知识的深入考核。
2. 专业领域：水利水电工程、公路工程管理与实务、市政公用工程管理与实务等专业领域，试题覆盖了设计原则、防火设计、装饰材料选用、抹灰工程做法以及施工安全检查等诸多方面，强调实际应用场景的解决能力。
三、考试形式与答题技巧
2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析（21-30题），题型包括单项选择题、多项选择题以及实务操作和案例分析题。答题时，考生需要注意理解题意，把握关键信息，确保对基础概念的掌握，同时具备对复杂问题的分析和解决能力。对于案例分析题，考生要具备将理论知识应用于实际场景的能力，充分展示其在建筑项目中的综合管理能力。
四、考后评估与学习资源
考试结束后，考生可以通过中大网校、大立教育、建设工程教育网等教育机构获取真题答案解析，进行估分，以评估自身表现。这些平台还会提供历年真题及答案解析，帮助考生深度分析答题失误，为下一届考生提供学习参考。
五、备考策略
1. 系统学习：深入理解建筑领域的专业知识，掌握相关规范，是备考的基础。通过教材、辅导书籍或在线课程，全面学习各专业领域的理论知识。
2. 实践应用：结合实际案例研究，提升解决实际问题的能力。通过做题，加强知识的巩固和应用。
3. 题型熟悉：了解考试的各种题型，如单项选择题、多项选择题和案例分析题，有针对性地进行练习，提高答题效率。
4. 历年试题分析：历年试题是备考的重要参考，通过分析历年试题，了解命题规律，找出自己的知识弱点，提高复习的针对性。
六、结语
考试结束后，再次提醒我们，该考试不仅是对专业知识的考验，更是对实际操作与问题解决能力的考察。考生们应注重理论与实践的结合，科学备考，以期在竞争激烈的考试中脱颖而出。
在未来的学习和工作中，2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析（21-30题），更是对建筑行业责任的承载。因此，每一次的准备和挑战，都是为更美好的建筑未来铺路。愿每一位考生都能在备考过程中收获成长，成就梦想。
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2023年一级建造师项目管理考试如期举行完毕，环球网校一级建造师频道及时整理发布了2023年一建项目管理考试真题，并邀请专业名师对真题进行解析，以下是：2023一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析（21-30题），希望能对大家有所助益。
根据中国人事考试网的考试公告可知，2023年一级建造师考试成绩将在2023年12月公布，为方便大家及时获知2023年一级建造师考试成绩查询时间，您可以使用 免费预约短信提醒功能，届时会通过短信及时通知到您！
21.一拆除工程施工过程中发生倒塌事故，60人重伤，8人死亡，按照安全事故划分，属于什么事故()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特大事故
【答案】C
【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤或者 5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。
【考点来源】
22.下列施工任务属于监理工作的是()
A.编制施工预算
B.验收隐蔽工程
C.编制施工进度计划
D.组织竣工验收
【答案】B
【解析】工程施工阶段建设理工作的主要任务包括：核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。
【考点来源】1Z201112 监理的工作任务P67
23.两个以及两个以上的延误事件从发生至终止有部分重合，重合部分延误属于()。
A.共同延误
B.交叉延误
C.连续延误
D.重复延误
【答案】B
【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。由于工程项目是一个较为复杂的系统工程，影响因素众多，常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的情况，这种交叉延误的补偿分析更加复杂。
【考点来源】1Z206064工期索赔计算P335
24.下列施工成本的分析方法中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.动态比率法
D.连环置换法
【答案】D
【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因亲对成本的影响程度。
【考点来源】lZ202052 成本分析的方法P105
25.某工程建造粪池，在基坑周围设置防护栏立警告牌，又设照明灯、夜间警示灯该行为是()。
A.重点治理
B.冗余安全处理
C.单项隐患综合治理
D.预防与减灾并重
【答案】B
【解析】冗余安全度治理原则为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
【考点来源】1Z205025 安全隐患的处理P233
26.施工质量验收中，需总监组织验收的是( )
A.检验批质量验收
B.分项工程质量验收
C.分部工程质量验收
D.竣工质量验收
【答案】C
【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。检验批和分项工程由专业监理工程师组织验收。竣工质量验收由建设单位组织验收。
【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收P185
27.根据《建设工程施工合同 (示范文本)》在合同实施过程中发生的下列事项中，属于工程变更的是( )
A.更换施工技术人负责人
B.改动工程的施工顺序
C.提供错误的地质资料
D.删除工作交他人实施
【答案】B
【解析】根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201第101条变更的范围，除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：
(1)增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作。
(2)取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外。
(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸。
(5)改变工程的时间安排或实施顺序。
【考点来源】1Z206053 施工合同实施控制P318
28.项目信息门户建立和运行的理论基础是( )。
A.绩效优化理论
B.项目集成理论
C.远程合作理论
D.网络互联理论
【答案】C
【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。
【考点来源】1Z207031 工程管理信息化P356
29.某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作紧后工作的最早开始时间分别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，则M工作的最迟开始时间为第( )天。
A.3
B.5
C.4
D.6
【答案】D
【解析】总时差=最迟开始-最早开始，该工作紧后工作的最早开始分别是第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，所以紧后三项工作的最迟开始时间是第8天、第8天、第9天。M工作的最迟完成时间等于其紧后所有工作最迟开始时间的最小值，故M的最迟完成是8，持续时间为2，故M工作最迟开始是8-2=6。
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算P130
30.建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是( )。
A.为工程管理和使用增值
B.为工程质量和成本管理增值
C.为工程设计和施工增值
D.为工程建设和使用增值
【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【考点来源】lZ201012 建设工程管理的任务P3
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