2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(51-60题)
2023一级建造师《2023年题库》《建设工程项目管理》真题答案及解析(51-60题)
官方网站:虽然官方网站通常不会立即发布试题,但考生可以关注中国人事考试网(www.cpta.com.cn)和住房城乡建设部网站,以获取最新的考试信息和官方发布的考试资料。
教育培训机构:许多教育培训机构会在考试结束后,根据考生回忆整理出试题和答案,并提供相应的解析。考生可以通过这些机构的网站或公众号获取相关资料。
论坛和社交媒体:在一些专业论坛和社交媒体平台上,考生们会分享自己的考试经验,包括试题的回忆和讨论。这些信息可以作为参考,但准确性可能不如教育机构整理的资料。
试题分析与利用
自我评估:考生可以通过对照答案和解析,评估自己在考试中的表现,了解自己的强项和薄弱环节。
备考指导:对于准备参加2024年考试的考生来说,这些试题和解析可以作为备考的重要资料,帮助他们理解考试的重点和难点。
教学资源:对于教育培训机构来说,这些试题和解析也是宝贵的教学资源,可以帮助他们优化教学内容和方法。
注意事项
准确性:由于试题和答案是根据考生回忆整理的,可能存在一定程度的误差。考生在使用这些资料时应保持批判性思维,结合官方发布的信息进行综合判断。
版权尊重:在分享和使用这些资料时,应尊重原发布机构的版权,避免未经授权的大规模传播和商业使用。
持续关注:考生应持续关注官方和权威教育机构发布的信息,以便获取最新、最准确的考试资料。
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51.关于组织结构模式和组织分工的说法,正确的( )。
A.组织结构模式是动态的,组织分工是相对静态的
B.组织结构模式是相对静态,组织分工是相对动态的
C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的
D.组织结构模式和组织分工都是动态的
【答案】C
【解析】组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系;而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织P12
52.项目管理过程中,当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,通常解决的方法是( )。
A.明确管理职能的管理过程
B.辅以管理职能分工描述书
C.强化各部门的管理职能
D.辅以岗位责任描述书
【答案】B
【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个 作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
【考点来源】lZ201034 管理职能分工在项目管理中的应用P27
53.根据《建设工程项目管理规范》项目管理规划应包括的内容是( )。
A.项目管理规划大纲和项目管理策划
B.项目管理策划和项目质量实施规划
C.项目管理配套策划项目管理实施策划
D.项目管理规划大纲项目管理实施规划
【答案】D
【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
【考点来源】lZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法P41
54.下列工作内容中,属于施工单位质量责任及义务的是( )。
A.组织建设工程的竣工验收
B.提供真实的地质测量水文勘察成果
C.采取旁站,巡视和平行检验方式对工程的质量检查、记录
D.严格工序管理,做好隐蔽工程的质量验收、记录
【答案】D
【解析】A属于建设单位的责任和义务;B属于勘察单位的责任和义务;C属于监理单位的责任和义务。
【考点来源】1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任P151
55.某工程中期检查时,已完工作预算费用为820万元,计划工作预算费用为800万元,已完工作实际费用为860万元,则中期检查时,该工程的费用绩效指数为()。
A.0.953
B.1.025
C.0.930
D.1.075
【答案】A
【解析】费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=820/860≈0.953
【考点来源】1Z202032 成本控制的方法P92
56.关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是( )。
A.两算对比的方法有实物对比法和金额对比法
B.一般情况下施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高
C.施工预算和施工图预算既适用于发包人也适用于承包人
D.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据
【答案】A
【解析】B错,一般施工预算的材料消耗量及材料费低于施工图预算。C错,施工预算是施工企业内部管理用的一种件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。D错,施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据。
【考点来源】1Z202021 成本计划的类型P77
57.关于施工现场宿舍安全卫生要求的说法正确的是( )。
A.每间房住人数不得超过18人
B.应设置生活用品专柜及垃圾桶
C.室内净高不得小于2.1m
D.通道宽度不得小于0.6m
【答案】B
【解析】A错,每间房住人数不得超过16人。C错,室内净高不得小于2.4m。D错,通道宽度不得小于0.9m。
【考点来源】1Z205043 施王现场职业健康安全卫生的要求P252
58.对目标工程承包合同采用争端裁决委员会(DAB)方式处理解决合同争端的特点是( )。
A.具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益
B.具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行
C.具有中立性和专业性并有利于解决早期争端
D.具有专业性和强制性并有利于快速启动仲裁
【答案】C
【解析】采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面:
(1)DAB委员可以在项目开始时就介人项目,了解项目管理情况及其存在的问题。
(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB 的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。
(3)周期短,可以及时解决争议。
(4)DAB的费用较低。
(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。
(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。
【考点来源】1Z206072 施工承包合同争议的解决方式P343
59.下列属于风险评估工作的是( )。
A.分析各种风险的损失量
B.分析存在哪些风险因素
C.对识别出的风险进行监控
D.对难以控制的风险向保险公司投保。
【答案】A
【解析】项目风险评估包括以下工作:
(1) 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。
(2) 分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。
(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
【考点来源】1Z201102 项目风险管理的工作流程P64
60.属于内部管理不良预警系统( )。
A.自然环境突变的预警
B.政策法规变化的预警
C.技术变化的预警
D.质量管理预警
【答案】D
【解析】内部管理不良预警系统包括:质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。
【考点来源】lZ205022 安全生产管理预警体系的建立和运行P224
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